為進一步提升項目材料管理規(guī)范化水平，強化成本管控能力，近日，神盤項目路面分部組織開展了材料管理標準化專題培訓。

培訓會上，項目材料負責人圍繞材料管理全周期，重點對采購進場、現(xiàn)場管理、消耗控制、剩余物資處置、材料核算等關鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)講解。結合路面公司《集采管理辦法》，針對項目材料管理過程中存在的難點問題進行了深入分析，并提出了具體改進措施和管理要求。通過培訓，進一步明確了材料管理人員的崗位職責，為項目物資的合理調配和規(guī)范管理提供了有力保障。  

此次培訓有效提升了項目物資管理水平，規(guī)范了物資管理行為，為材料管理人員搭建了良好的學習交流平臺。參訓人員紛紛表示，將把培訓所學運用到實際工作中，切實提升材料管理效能，為項目順利推進貢獻力量。

供稿 | 胡力文

圖片 | 胡力文

審核 | 韓斐

編輯 | 謝純卉